最是一年春好(hǎo)處，铿锵奮進(jìn)正當時(歌從shí)。近日，翔龍集團“創業三十年，啓航新征程”2023春天行動正風北式啓動，各生産基地搶抓機遇，開(kāi)足馬力，抓生産、那關搶進(jìn)度、趕訂單，處處呈現一派繁忙的景象，爲完成(ch長路éng)全年生産任務開(kāi)好(hǎo)頭、票來起(qǐ)好(hǎo)步，力争實現“開(kāi)門紅”。

施可豐化工總經(jīng)理：山東廷

2023年是翔龍集團30周年慶典之年也們，施可豐公司幹勁十足，蓄勢待發(fā)。重點做好(hǎo)以下工作有東：

一、延鏈強鏈，推動磷化工向(xiàng)縱深發(fā)展

2023年，加大工業一铵生産銷售力度；抓好(hǎo)磷酸脲對些項目建設，确保2023年5月底前投産。

二、轉變模式，開(kāi)展小特新産品研發(fā)生産

改變小特肥的結算及運行模式，把握著(zhe)力點。從單志是一生産向(xiàng)技術服務、産品服務、質量服務、配送發明在(fā)貨服務轉變，與增量挂鈎業門，拉動整體産量。實現水溶肥、控釋肥、液用司态氮肥增量20%以上。

三、整合内部資源，實現生産系統大平衡

加強内部資源共享，完成(chéng)硫酸蒸河用汽線路改造，打通蒸汽、馳放氣直供系統。達到系統消耗大平衡。城好

四、繼續深化“三場革命”，貫徹“五項重點”工作

抓牢工業一铵、出口肥、磷酸脲三個利潤增長(cháng)點，緊盯産品成(照北chéng)本、機械化替人、電路優化三個增效點。重點關注氮磷鉀平計長衡，深挖公司卡脖子問題。

2023年山東施可豐化工將(jiāng人黃)狠抓質量提升、嚴抓安全環保、緊抓新品研發(物在fā)，繼續保持求真務實、敢于拼搏、勇于創新的工作作風。爲民志翔龍集團30周年慶典獻禮！

施可豐合成(chéng)氨廠常務副話和總經(jīng)理：張紀明

一、嚴抓安全生産工作，提高全體人員的防範意識和預見性，做到防唱日患于未然，讓安全爲生産護航。

二、切實加強環保治理工作。

三、穩定生産，降本增效，實現高産低耗生到的目标。

四、抓好(hǎo)企業内部基礎管理工作，以我個開(kāi)展标準化管理建設爲契機，推陳出新，完善企業管理體系，促計白進(jìn)企業發(fā)展。

施可豐四川雷波化工公司總經(jīng)理：張永進(jìn)

張永進(jìn)說(shuō)店兵，新年開(kāi)局目标已明确，在木費工作中，我們要全力做到四個&quo從音t;一定！

一定彈好(hǎo)"交響樂"、畫好(hǎo)我拿"同心圓"，爲公司發作鄉(fā)展盡好(hǎo)職、謀好(hǎ影理o)事(shì)。堅決執行集團公司的各項決策冷錯部署，樹立大局意識，全面(miàn)助力公司各項發(fā)展工作。

一定扛好(hǎo)"創新旗&quo草農t;、叫(jiào)響"拍術;升級号"，爲企業發(fā)展增底氣、強實力。一是立足“高點”，美見持之以恒進(jìn)行産品質量外火和産量提升，守住企業基本赢利點；二是消除“盲點”，不遺餘力進(jìn)行計民延鏈、增鏈、補鏈和擴鏈，擴寬企業效益增長(cháng老樹)點；三是打通“堵點”，穩住企業發(f資舊ā)展基本點。

一定念好(hǎo)"安全經(j喝自īng)"、打好(hǎo)"平安牌"，妹明爲企業生産經(jīng)營發(fā)展除隐患、守底線。持續開(kāi)展風亮清潔文明生産和安全體系标準化建設，确保安全雨遠環保工作上新的台階。

一定吹響"沖鋒号"志國;、聚起(qǐ)"精氣神"，爲公司建設夯冷西基礎、促提升。堅決同集團保持高度一緻，抓子物班子、帶隊伍，不斷完善量化績效考核管理，媽議深化機構改革和減員增效，打造一支忠誠、幹淨、擔當的企業鐵見間軍。

甘肅施可豐公司總經(jīng)理：劉漢明

劉漢明在發(fā)言中表示：2023年要做到五個堅持，全力完成(chéng醫雜)各項挑戰目标。

第一，堅持抓好(hǎo)安全環保工作。夯實安全基礎，落實好(hǎ制間o)各項安全生産要求和标準，持續強化公司安全體系建設，不斷提升職工安全山件意識、員工風險隐患辨識能(néng)力，努力開(kāi)創安全生産和環保拍鐘治理工作新局面(miàn)。

第二，堅持質量第一、效率優先，用一流的産品赢得客戶的信賴。緊盯外部市做市場，深挖内部潛力，保證穩定運行、搞好(hǎo)技術對話攻關、節能(néng)降耗，高水平高質量開(kāi)好(h服錢ǎo)各種(zhǒng)裝置，實現效益北們最大化。

第三，堅持公司利益至上，珍惜發(fā)展平台。以公司利益爲出發坐對(fā)點，建立健全公司規章制度，力求兒來把本職工作做得更好(hǎo)。

第四，堅持效率第一，強化團隊建設。加快培廠快養高素質專業化人才隊伍，打造一支想幹事(shì)水湖、能(néng)幹事(shì)、幹成(chéng)事(shì)的隊伍，提高工作關對效率，開(kāi)創團隊建設工作新局面(miàn)。

第五，堅持提升企業核心競争力和社會(個校huì)影響力。增強技術創新和産品研發(fā)能(néng)力，提升企業核心術門競争力，全面(miàn)提高經(jīng)營外業效益。2023年，面(miàn)對(duì風員)新形勢、新任務、新挑戰，將(jiāng)以高度的責任感和強烈的但工進(jìn)取心，努力跑好(hǎo)前麗資進(jìn)發(fā)展的“接力賽”，全力答好(hǎo)公司發(fā)輛內展的“新答卷”！ 

遼甯施可豐公司總經(jīng)理：王安少對震

王安震表示，將(jiāng)緊緊圍繞集團提出的“一項改革，一個目标，兩(liǎ站影ng)項突破，三場革命，四項重點工作，五項保證”指示精神，帶領遼甯兒不施可豐團隊做好(hǎo)以下重點工作。

一、堅持磷化工産業鏈增鏈擴鏈強笑睡鏈。

以複合肥産品增産提質、産品創新升級爲導向(x腦美iàng)，持續強化氮磷鉀平衡控制，提升綜合利用率。高質量完成(chéng)機書磷酸二氫鉀試機試産工作，盡早將影問(jiāng)合格産品推向(xiàng)市場。強化安全環保體系建科醫設，推動企業邁入高質量發(fā)展新吃不台階。

二、著(zhe)力打造“數字工廠影吃”和“綠色工廠”。

以建設“數字化控制指揮中心”爲契機，將(jiāng)數字化木銀管理深度覆蓋到生産經(jīng)營各個環節，全小資面(miàn)建成(chéng)“數字工廠”。以道(d北議ào)路修繕硬化爲契機，以6S管理标準爲準繩，提升現場環境，全力打造省的樂級“綠色工廠”。

三、大力拓展貿易渠道(dào)，花水實現銷量新突破。

充分發(fā)揮新建（租）庫房的存儲優勢，在市場淡季儲存事木磷铵。并與中農、中化以及集團内部單位微了等積極謀求合作，做好(hǎo)磷铵貿易。同時(shí)加大肥料出書城口量。

四、著(zhe)力提升員工素質，打造一流團隊。

堅持“人才興企”戰略，打造高質量人才梯隊。帶領全體員工深入體會(huì)機房到“品質工作，高貴生活”的真谛。

五、推進(jìn)産學(xué)研合作，不司草斷提升産品研發(fā)水平。

向(xiàng)内創新升級，向(xiàng)外對新湖(duì)标超越，推動企業與中科院沈陽應用生态研究所合作共建“兒照綠色肥料工程實驗室”，積極對(duì)接科技、工信、發(fā)改、農業等部門，票放在科研平台建設、新産品研發(f為影ā)等方面(miàn)實現新提升。

新疆施可豐公司總經(jīng)理：胡景尚

2023年，新疆基地迎來産銷一體化元年，使命艱巨，新疆光錢公司將(jiāng)加快建設進(jìn)度，提前實現産能(néng)釋放討村和利潤提升。

2023年恰逢集團三十華誕，新為長疆施可豐將(jiāng)全員拼業績、抓時(shí)效、提利潤、促有票創新，橫戈催征馬蹄疾，不破樓蘭終不還(hái)。

施可豐生物科技公司、田多旺生物菌肥公司總經(j輛雜īng)理：解永常

解永常表示，2023年，生物科技公司將(jiāng)加快基地建設，優化戰略布局都多，打造産、供、銷一體，包含肥料生産銷售、原料經(jīng)營、酒家遠業三大主業共同發(fā)展的二級企業集團；也低

一是加大新品開(kāi)發(fā)，推出8款技讀新品，提高産品市場競争力；争取在南方十省做到施可豐品牌全覆物頻蓋，完善品牌營銷體系，重點打造千噸級、萬噸級也兒市場，拓寬銷售渠道(dào)，提升産品銷量。

二是進(jìn)一步壯大田多旺生物菌肥公司生産規模，新增一條5得城萬噸生産線，利用有機肥生産淡季，生産單年藍質氮肥，保證全年開(kāi)機率和廠路工人隊伍穩定，降低管理費用。新建原料發(fā)酵堆放都會鋼構棚，加大原料及成(chéng)品儲存力度。

三是繼續加大與國(guó)内外她見科研機構的新合作模式，深入探索與中科院微生物所、計章中國(guó)農科院、山東農業大學(xué)等科研機構的深度融合，光資以土壤生态修複、生物防治爲主要突破點，提升公司科技創新水平。

施可豐生态農業工程公司總經(jīng)理：趙夫忠

一、加快産品結構調整，搶占行業制高點。形成(chéng)一習銀批新的優勢産品，形成(chéng)新的利潤增長(cháng)點。計劃推出做計腐植酸、海藻液等2-3款新産品，實現高毛利支撐；創新推出魚蛋白肥、生防木員肥等功能(néng)性肥料，提升公司核心競争力。

二、加快技術改造和設備更新，增資間強企業發(fā)展後(hòu)勁。計劃新上瓶裝、雨輛桶裝及小型袋裝分裝設備3套，研發(f紅火ā)生産小包裝葉面(miàn)科報肥、特肥等産品，突破關鍵核心技術，推動産業鏈向(xiàng)高端延伸。聽亮

三、嚴抓産品質量，加強生産現場看站管理，不斷改進(jìn)工藝配方黃就，進(jìn)一步提高産品質量穩定商南性。

四、靈活利用年度廣促宣政策，繼續加大考核力度，不愛雜定期實施階段性激勵機制，沖刺全年銷量及利潤挑戰目标。

五、加強産學(xué)研合作，承接科研成(chéng)果落地，積極申子笑報泰山産業人才、省專精特新等項目，提升企業科技水平，助力企業空通發(fā)展。

翔龍礦業公司總經(jīng)理：劉元朋

劉元朋表示：采取三大措施，确保實現礦業公司2023年目标。

一、挂圖作戰，日事(shì)日畢，全力劇討保驗收。堅持日調度、日總結，确保三們站月底四月初完成(chéng)牛牛寨礦竣工驗收，順利取得安全生熱短産許可證。

二、優化礦山工程布局，加快掘進(jìn)速度，促礦山健康發(fā)展。在202長還3年工程建設與生産中，科學(xué)規劃，快速推進山哥(jìn)開(kāi)拓、采準等施工作業，完成(chéng)礦房布置。

三、降本增效創效益，保證完成(chéng)年度利潤目标。通過謝南(guò)技術手段全方位降低工程掘進(jìn)、采礦、運輸成(ch亮知éng)本。利用新建光電選項目提高礦石窗作品位，增加礦石可利用量，選出合格黃磷礦外銷，開(k生小āi)源節流，多措并舉創效益。村算

翔龍礦業公司廠區圖

大地回暖，春上枝頭。各生産基地你追低章我趕，掀起(qǐ)比學(xué)趕超的熱潮，動鐘弟起(qǐ)來、幹起(qǐ)來，跑好(hǎo)新年“通草第一棒”，奏響春天“奮進(jìn)曲購了”，沖刺首季“開(kāi)門紅”，誓奪全年“滿堂彩”。