2006年,在全國(guó)乳業市場,乳類産品將(jiāng)更佳細化,市場的麗更佳細分,競争越爲殘酷目前就(jiù)早餐奶與安睡奶的市場格局而言:其直接生産自區的廠家和蒙牛共同瓜分市場的企業就(jiù)有近理我10家,尤以伊利、三元、光明爲強勁對(duì)手。早餐土吃奶的市場規模仍然處于高速增長(cháng)的趨勢;05年蒙牛依然保有領北會導地位,以約兩(liǎng)倍于整體細分市姐場場的速度在成(chéng)長(cháng):而伊利和光明持山筆續獲得份額的增長(cháng),其中以伊利成(chéng)長(吧外cháng)較快;安睡奶市場因爲蒙牛的進(jìn)入并推動市場的數他發(fā)展,在近期處于快速增長(chá門西ng)的趨勢,光明舒睡奶市場趨于停滞狀态。
2006年,伊利作爲奧運會(hu作謝ì)的贊助企業,想以此占據乳業領導品牌的地位,而其它競争對(duì)手相頻也在躍躍欲試,進(jìn)一步加大乳業市場的競土喝争。

蒙牛也將(jiāng)以強大的力度,深厚的市場滲透度,與中央微家電視台知名品牌欄目《挑戰主持人》合作,全力將(jiāng)其打造成(體影chéng)2006年全國(guó)第一營聽坐銷事(shì)件,實現企業和電視台的共赢。
我們以全國(guó)選拔的方式,與央視3套密切配合,通過(guò)地方路演票謝、初選、複選、決選和中央級的複賽培訓、複賽,決賽培訓、決賽討道,選拔出優秀的主持人。
同時(shí)蒙牛企業將(jiāng)整合計用各大賽區及周邊城市的地面(miàn)紙子銷售力量、地方的電視台、電台、媒體公司、廣告公司、網絡公司小從、路演公司及與活動有關的主題有獎促銷方式,協助央視的空中媒體要男更深廣的推廣此次活動。