雙赢集團
我國(guó)生态肥産業品牌成(討時chéng)長(cháng)的典範之作

一場多點布局的大型企業戰略轉型之作
一次生态肥料品類樹立，導入市場的道校轉折之作

品牌背景

雙赢集團的業務體系是多元化的，但其生态産業鏈模式卻是未來的主導。也是我國機章(guó)生态農業發(fā)展、食品安全保障的主流方向(xiàng坐船)。雙 赢的生态産業鏈模式以生态肥料開(kāi)始，這(zhè)充分體現了窗車生态肥料發(fā)展的重要性。


核心課題

如何打造雙赢全新生态肥料産品廣泛而美匠又高效的品牌價值？


解決方案

華文在前期對(duì)雙赢生态肥料進(jìn)行了全多遠方位的品牌包裝，之後(hòu)又巧借雙赢十周人兒年慶典策劃召開(kāi)“雙赢首屆生态肥料高峰論壇”， 并進(下農jìn)行了持續的品牌傳播。之後(hò錢下u)雙赢又參與了我國(guó)生态肥行業标準的制定，逐步成(c下東héng)爲我國(guó)生态肥料第一品件紅牌。