項目背景

2005年，整個農資行業對(du拿技ì)品牌的認知還(hái)停留在一個較低的層面(m我文iàn)，很多大型的化肥企業還(hái)沒(méi)月地有意識到品牌時(shí)代的到來。史丹利是全國(guó)首土件家高塔肥企業，技術領先，産品優質，全國(guó)銷售網絡健全，是全國南服(guó)最大的高塔複合肥生産基地。企業也于2011年6月10日在深圳證券謝市交易所挂牌上市。但是之前史丹利卻是一家人工複混肥小很化作坊。

核心課題

解決方案

對(duì)于史丹利我們要做的是不斷的突出其首創現校性、領先性和開(kāi)拓性。
每年大幅的軟文報道(dào)和反複強調的品牌價值廣告，不斷強調“史丹利”這(z影下hè)個品牌在消費者中的重要地位和不斷增長(cháng)的品牌價值。 飛河而這(zhè)些均是通過(guò)“品牌你身形象構建”、“品牌宣傳推廣”、“品牌優化提升”、“品牌跟蹤督導”等四大著拿體系來持續實施的。

以鮮明的視覺、色彩和語言強化這(zhè)個肥界第一品牌在農民中的辨識度和認票民知力。