品牌背景

2002年，新型清潔替代能(néng)源二甲醚在票為我國(guó)的可持續發(fā)展中愛光突顯出戰略意義。而擁有這(zhè)一新能(néng)源生産技術的久泰化工正在爲可來一場 劃時(shí)代意義的能(néng)源改革籌謀劃策，但當時(錢些shí)久泰化工卻面(miàn)臨著多文(zhe)隻有技術、沒(méi)有資金、缺少政策扶持的尴尬境地。靜鐘

核心課題

如何找到突破口讓久泰二甲醚新能(néng)源産業煥發(fā)生機并茁壯來要成(chéng)長(cháng)？作月

解決方案

華文提出“三步戰略”從2002年開(kāi)始持續八年完成(chéng)相時土關扶持資金政策公關、整體的品牌形象包裝區計、持續的近千篇新聞公關；從 “無人問津討來項目”到“市長(cháng)工程”；從缺資金到吸引瑞士銀地音行投資；直至形成(chéng)布局長(cháng)三角、珠三角和環渤海經(j道員īng)濟圈的産業發(fā)展 格局，成(chén答我g)爲世界最大的二甲醚生産基地，并最終完成(chéng)資本運作上市。也錯

案例亮點

核心LOGO——創意設計被(bèi)收錄市亮入大學(xué)傳媒類教材
在對(duì)久泰進(jìn)行整體筆林品牌形象包裝時(shí)，久泰的LOGO是我設計成(chéng)爲了最基礎但鐘東也是最核心的工作。華文董事(shì)長(cháng)在對(d樹去uì)久泰進(jìn)行深入了解 後(hòu喝白)以對(duì)企業精準到位的把握完成(chéng)久泰LOGO的原始創物很意。之後(hòu)這(zhè)一經(jīng)典創意被(bèi)收錄入們雜大學(xué)傳媒類教材，久泰能(néng)源也一直將(j很議iāng)此 LOGO沿用至今。