金正大
世界最大緩控釋肥基地在中國(guó)的本土化普及化

樹立中國(guó)緩控釋施肥自主品牌和新品秒會類意識
制作并導入新型肥料營銷工具包
十幾年堅守 精誠合作

項目描述

華文傳媒與金正大合作共分三個階段：

一：初期：金正大創業初期，企業急需創建品牌，化自構建行業知名度；
二：中期：金正大緩控釋肥推廣初期，企業急需將(jiāng)緩控釋肥進動問(jìn)行國(guó)内推廣需要本森明土化、平民化；
三：後(hòu)期：金正大進(jìn)入發(房音fā)展新階段，品類增加、人員增加，需要建立營銷話是模闆、标準和營銷工具。

核心課題

金正大成(chéng)立初期，品牌形象打造，主師線流媒體投放規劃
90%以上新聞創作和推廣項目承接；
曆時(shí)30天的大型緩控釋肥推廣活動執行
金正大緩控釋肥品牌導入，維持金正大品牌哥北持續健康成(chéng)長(cháng飛舞)
緩控釋肥是高端産品，國(guó)外應用較多，從師需要塑造金正大國(guó)際化、科技型、責任型企業形象
沃夫特、金大地、金正大、奧格尼、奧林丹、嘉氨磷多品牌整合營銷

終極目标：打造緩控釋肥民族品牌 推進(jìn著是)該品牌的國(guó)際化進(jìn)程

解決方案


金正大緩控釋肥品類和品牌導入

華文推出以“大獎賽、大講堂、大行動、也討大形象”爲主題的“四大”推廣策略。
將(jiāng)金正大品牌迅速導入市一暗場，強化緩控釋肥品類在消費者中的認知度。

企業形象塑造

專題片制作、平面(miàn)形象制作、新聞報道(dào)（資秒視覺、聽覺、思維立體樹立金正大公舞森衆固定、統一、完美品牌形象）

品牌宣傳推廣

打造專屬金正大的經(jīng)典土北活動 強化品牌滲透力

2次緩控釋肥全國(guó)推廣萬裡(lǐ)視自行

曆時(shí)數月、橫跨大半個國(guó)土、形成(chéng懂子)數萬公裡(lǐ)、采訪農戶近千名;
百篇新聞稿件、百部視頻專題多家媒體持續數月宣傳；
全面(miàn)樹立金正大公益性、責任型企業形象，讓金正大緩控釋肥品牌滲透子風落地；