保利肥業
保利豐之藍，保利品牌溢價能(néng)力的升級之作

結束保利肥業品牌低溢價
開(kāi)啓保利肥業新型會(huì)銷

項目背景

江蘇肥料企業有一個共同的特點，就什林(jiù)是低成(chéng)本低價格。無錫保利肥業同樣(yà自電ng)如此，保利肥業在其經(j大電īng)銷商群體裡(lǐ)的印象就(jiù)是産個錯品品質 好(hǎo)，産品普通上得，價格低，而且超低。長(cháng)暗商期如此，難以形成(chéng)企業品牌識别，最海日終將(jiāng)自己打入低價競争的怪圈，企業答河、渠道(dào)都(dōu)難以獲 市得得可觀的利潤，難以支撐商業鏈條的持續推進(jìn)。無錫保利計書急需尋找一個突破口，將(jiāng)産品結構進(jìn)行優化，建立梯隊式訊年的價格體系， 逐步夠簡潔自身的品牌溢價能(n樹裡éng)力。



解決方案

針對(duì)無錫保利當前的工藝和技術，形請人成(chéng)以技術支撐功能(néng)，以功能(néng)構建書自差異，以差異提升價值，以價值支撐價格；近樂豐之藍突出差異化和高端化，形成(chéng)唱少三大技術支撐點：豐之藍産品具有三大優勢。首先，創植物營養需求大平衡，即總你多體平衡、大量元素平衡、中微量元素平衡頻黑和海洋活性物質的功能(néng)平衡，依托先進(jì放你n)的生産工藝，采用全新的海洋天然物提取技術，含有海洋天然活性報區物質，更具抗旱、抗澇、抗寒功能(néng門內)；其次，螯合豐富的中微量元素，更具穩定性，功效強大。
以新型會(huì)銷開(kāi)端，建立保利深度營銷黃著，并逐年落地：2015年保利化肥就(jiù)嗎通將(jiāng)全面(miàn)進(到術jìn)行戰略轉型，將(jiāng)集中公司優勢人 力、物力報到投入到本産品的市場推廣、試驗示範當中去，即全面(miàn慢購)升級營銷模式，打造營銷高效團隊，深化營銷服務,形成(ch間討éng)自身一套特有的營銷服務體系，實施深度終端營銷戰錢水略，使渠道(dào)建設重心下移，構建營銷價值錯快鏈，深化終端渠道(dào)服務。