瑞星集團項目
核“芯”元素啓動尿素巨頭複合肥事(shì)業崛報白起(qǐ)

一次最貼近瑞星實際的、最具瑞星特色策劃升級
構建起(qǐ)“單點突圍，系統保障”體光的新策略模式：
單點突圍：核芯元素，構建品牌矛尖，金影刺入市場，打造單點突破；
系統保障：構建規範背書系統，形成(chéng)産品系列化、鐵妹統一化；
忠俠義系列：攜帶者濃厚的瑞星特色導入市場，依托熟知度極高的水浒文化導入用戶心智木弟。

考驗點

（1）華文傳媒平時(shí)的行業男日積累；
（2）華文傳媒的迅速反應能(néng)力；
（3）華文傳媒的短期作戰能(né相道ng)力；
（4）華文傳媒對(duì)相同類型企業分析和同質化規避。

考驗點

（1）瑞星固有優勢的挖掘和重新包裝；
（2）當前市場的敏感點與瑞星緊密結合。

制造爆點

前期的充分造勢、各項差異化優勢的積蓄，形成(chéng)待發(fā)之家地勢，通過(guò)一次大會(huì)引爆，獲得行業關注度的迅速聚焦。

解決方案

品牌策略建設及産品相關服務

民族的才是世界的，自己的才是行業的。
在策略層面(miàn)，華文集房刀團依然發(fā)揮群策群力的策劃傳統了刀，從瑞星的集團背景、産業鏈優勢、地方人文曆史、山水自然等角度綜
合考量，深入調研，形成(chéng)雙方合作規劃案、瑞星分析路煙方案、新品打造建議案、新品規劃案等複合項目推進(jìn)主題低作邏輯的系列方案。

基于策略分析的視覺形象設計

瑞星視覺錘：策略是釘子，視覺是錘子，策略導入人心笑水靠的是強有力的視覺。

打造農資行業鮮有的人文系列産品

瑞星視覺，通過(guò)策略與設計兩(li數地ǎng)部門精細策劃，導入極具特色又廣爲人知的地方文化，在市公從場上形成(chéng)别具一格的”忠俠義”系列， 紅電巧妙借助在民衆中具有極高認知度的水匠暗浒文化，將(jiāng)瑞星的複合肥及女遠其特殊導入到用戶心智。

打造根植于瑞星品牌生命中的卡通形象

企業的卡通形象是企業品牌的生命延續和升華，瑞星卡通延續我行瑞星品牌血脈，又代表瑞星品牌特色，必將(ji問下āng)成(chéng)爲瑞星最大的識别點 之一。

營銷系統人員培訓方案規劃及業務系統成(chéng)長(cháng)培訓

本次培訓華文傳媒主要借助3種(zhǒng)培訓方式：
（1）競賽制培訓；（2）互動式培訓；（3）情景式培訓；（4）車算案例式培訓

通過(guò)以上三種(zhǒng)培訓方式，華文傳媒幫助瑞星達秒金成(chéng)了5個目标：
（1）業務人員對(duì)産品和市場運作的認知提升；
（2）業務人員對(duì)團隊配合和個人關聯的認知提升；
（3）業務人員對(duì)團隊榮譽和個人利益之間的認知提升；
（4）瑞星領導對(duì)業務人員潛在特制少件和個人能(néng)力有了比較全面(miàn)的把行購握；
（5）瑞星業務人員心态重塑和信心重塑。

合同期内執行2場區域型招商會(huì)議

現場節奏把控，行業權威邀請，現場造勢策劃，39P物料支撐，點亮會林公(huì)議視覺，3段式宣傳引導，打造一次引燃行業的新品盛會(huì)得計。

媒體發(fā)布和宣傳推廣

人馬未動，糧草先行，會(huì)議未開(k做友āi)，策略和宣傳先行。
華文傳媒的搶先行動，已經(jīng)爲瑞星拿下了先聲優勢。

肥料市場競争日趨激烈，會(hu聽慢ì)銷的時(shí)機掌握非常關鍵，搶位、占位，造樂請勢，造市，異常關鍵。
華文傳媒在瑞星會(huì)議未啓動的前提下，迅年短速開(kāi)展前期造勢，
根據炒作造勢規劃，迅速給出稿件，短短不到一周時(shí)間，核心搜舞音索引擎鄂核心網絡平台均達到了收錄和轉發(fā)。
推廣網絡媒體23家；真正做到了會(huì)議未動，媒體先行。
同時(shí)，策略中心根據瑞星核芯腦個元素産品特色，給出了一個極具特色的習志會(huì)議策劃，這(zhè)是學南目前行業内最頂尖的會(huì)議策劃方案，未來
一段時(shí)間内，這(zh錢老è)場會(huì)議將(jiāng)對(duì)瑞星可樂市場持續動力的構建起(qǐ)到非常重要的作用。